2019年7月27日下午，集團(tuán)公司在公司16樓會(huì)議室召開(kāi)七月份生產(chǎn)例會(huì)。公司技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、合約部、成本部、勞務(wù)部、辦公室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由錢(qián)來(lái)源總工程師主持。

會(huì)上，各項(xiàng)目部匯報(bào)工程在建情況，錢(qián)來(lái)源總工程師聽(tīng)取并予以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。隨后，安全生產(chǎn)部在各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理上提出了一些要求和建議，主要涉及安全制度、揚(yáng)塵管控、防暑防臺(tái)防汛工作，技術(shù)部和質(zhì)量管理部主要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審批表和資料的完整合理性做了規(guī)范。

最后，錢(qián)來(lái)源總工程師對(duì)本次生產(chǎn)例會(huì)做了總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)了規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)表的重要性，要求申請(qǐng)省綠色施工的項(xiàng)目部做好組織驗(yàn)收策劃，同時(shí)提醒各項(xiàng)目部做好安全工作并注意高溫作業(yè)，新開(kāi)工地要技術(shù)、管理人員到位。